蚌埠分公司加快推进安全生产标准化建设

蚌埠分公司加快推进安全生产标准化建设

安全生产是企业发展和生存的基本要求，同时也肩负着重要的社会责任。分公司加快推进安全生产三级标准化建设，促使公司加强安全生产基础工作，全面提高安全生产水平，预防事故发生。

安全与环保工作日益被社会重视起来，企业开展安全生产标准化建设也是势在必行。分公司顺应大势，聘请专业咨询公司现场指导，标准化建设小组珍惜这次难得的机会，积极参与其中，目前已完成了自评和外评工作，争取在今年上半年顺利通过取证。

通过安全生产标准化建设取证，符合政策要求固然重要。但是作为高危行业的矿山工程，如何在日后的生产工作中切实做好安全管理，使标准化体系能够有效运行起来，真正为我们的生产保驾护航，则显得更为重要，这也是我们安全生产标准化建设的真正意义所在。

那么，如何充分发挥企业安全生产标准化的基础保障作用，避免成为一纸空谈,在推进标准化建设和日常安全管理工作中需做好以下几个方面。

一、领导重视是前提。领导的重视和支持,是公司安全标准化活动能否得以顺利进行的前提。没有领导的重视并参与其中，安全工作的推进就会很缓慢，而且处处受阻。所以要让领导以身作则重视起来，身体力行，成为安全管理工作的带头人，才能保证标准化创建活动的稳步推进。

二、责任落实是核心。安全生产标准化是一项复杂的系统工程，涉及到每一个部门、每一位员工，标准要求覆盖了安全生产基础建设的主要内容，为此，落实公司主体责任和各部门负责人的监管职责，构建安全生产管理网络尤为重要。可以从宣贯“管生产、必须管安全”这一思想入手，让部门负责人、班组长树立安全责任感。

三、全员参与是保证。开展标准化工作覆盖公司的方方面面，牵涉到公司的每一位员工，必须动员全体从业人员参与，让全体员工真正融入到安全生产标准化建设中去，知道自己在安全标准化建设中的重要作用，从而摒弃“那都是领导的事”的思想。这一点可以通过大力宣贯岗位安全责任制和建立完善员工责任考核机制，来增强员工的自我管理、自我约束能力，使每一名员工都成为安全生产标准化创建活动的积极参与者。

四、教育培训是基础。由于人的固有潜在习性决定员工通常习惯于粗放型管理，不习惯严格的安全生产标准化管理。员工的安全意识会随着生产任务的加重或者生产时间的紧迫而逐渐淡化，而经常安全教育培训工作就是不断增强和修复安全意识、不至于出现意识滑坡的过程。所以，公司安全科要充分发挥作业，加强对员工的教育培训，要通过形式多样、内容丰富的教育活动，转变员工的思想观念，提高遵守标准的自觉性。

五、资金投入是保障。企业标准化建设涉及组织机构、教育培训、装备设施、现场管理、隐患排查治理等十几项内容，这些不但需要各类规章制度、工作机制的建立健全，还需要设备设施、作业环境等硬件设施的配备和改善，因此，只有充足的资金投入才能予以保障，真正实现“从安全要效益”。

六、奖惩考核是动力。建设全面的安全奖惩体系能够提高员工参与安全管理的主观能动性和强化责任约束力，安全生产标准化建设的道路才能走得更好更远。